李叫獸曾在2020年新營銷開年大課上說過，影響消費品商業模式的最大單一變量是“媒介”。

簡單的一句話，背后則是非常深刻的洞見。

從傳統媒介到新型媒介，從圖文時代到直播時代，媒介的每一次更迭都會在市場掀起巨浪。

掀起巨浪的，是巨變的資訊模式——從電視報紙到移動互聯網，和不變的生活場景——場景空間的媒體化。

如果要問，相較于傳統時代和傳統媒體，移動互聯網時代和場景化媒體帶來最大的改變是什么?

其實是鏈接，通過社交平臺實現人與人的信息鏈接，通過場景平臺實現人與品牌的信息鏈接，以及二者之間的融合。

消費者對品牌往往是從認識到認知再到認同和認購，比如以移動互聯網上“雙微一抖”為代表的社交媒體通過明星網紅種草解決的是品牌的認同，通過流量精準分發解決的是品牌的認購，兩者組合正在成為“從認識認知到認同認購”全鏈路的品牌打造的標配，得到越來越多品牌方的認可。

雙微一抖+B站小紅書=社交媒體的主要代表

從“雙微”到“雙微一抖”再到今天的“雙微一抖+B站小紅書”，社交媒體在不斷的豐富，每一個平臺的興起都能給一些品牌帶來機會，比如依靠小紅書起家的諸多美妝品牌。

而這些平臺，除了各有各的特點之外，它們都給品牌帶來了兩個同樣的機會，一個是低成本傳播，另一個則是多次觸達。

比如在微信上發布一個活動，有可能引發眾人傳播，做一個賬號，每天發布信息，可以做到多次觸達，其他平臺本質上也都一樣。

那低成本傳播和能多次觸達，給品牌帶來的作用是什么呢?

降低傳播成本;把品牌信息頻繁觸達用戶;實現實時效果轉化。

社交媒體的低成本傳播和能多次觸達的特性，值得每一個品牌去嘗試和探索。絲路乳業集團五年來，始終關注和積極參與社交媒體的傳播浪潮中。比如：通過抖音、快手等短視頻平臺發布新疆“一帶一路”風情文化、駱駝知識、駱駝奶及其制品的科普知識等價值信息和內容，網羅了一批對駝奶情有獨鐘的廣大消費群體，也為新疆當地的旅游和扶農工作帶來了一定的助力。通過種草軟件，讓一部分還不了解駝奶的消費者勇于嘗試，與健康牽手。

然而社交媒體也有其局限性。如觸達不及時、人群認知度不高等。于是，2021年，在全面布局“抖音、快手、視頻號、微信、微博、小紅書、B站、知乎……”等社交媒體的同時;絲路乳業集團高瞻遠矚，與分眾傳媒簽訂戰略合作，運用“覆蓋人群廣泛，搶占心智和主動高頻觸達”的電梯廣告端，實現全渠道流量媒體的整合閉環，一舉超越市面上的“雙微一抖”媒體運營方式，率先提煉出“大品牌爆款公式”!

2021年，絲路乳業集團與CCTV央視八大頻道、22大衛視頻道等傳統媒體繼續展開深度合作，讓品牌家喻戶曉的同時，讓產品深入人心。作為第十四屆全運會特色乳行業官方合作品牌，真正成為中國特色乳行業的典范企業，推動行業穩定良性發展，比肩傳統乳企，再創產業輝煌!