歲序更新催奮進，瑞雪霏霏兆豐年！2018年12月30日上午，以“銳意進取，創新發展”為主題的威勝電氣2019年經營管理目標宣貫會在電氣產業園會議中心培訓室順利召開。控股董事會吉為主席、控股本部、威勝電氣董事會以及經營管理團隊的各位領導、威勝電氣員工代表共計300余人參加了本次會議，會議由威勝電氣行政人事總監鄧超艷女士主持。

會議現場

2019年經營管理目標宣貫會共三個階段：首先，會議宣讀了2019年威勝電氣總裁任命、電氣核心經營管理團隊和各事業部主要負責人的人事任命。

電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2019年目標承諾書

會議第二階段舉行電氣2019年經營管理目標簽字儀式：首先，電氣董事長曹朝輝女士鄭重向控股董事會吉主席簽署2019年目標承諾書；隨后，威勝電氣總裁曾辛先生向電氣董事長曹總簽署2019年目標承諾書；

電氣總裁曾辛鄭重向電氣董事長曹總簽署2019年目標承諾書

接著，由電氣經營管理團隊責任人向電氣總裁簽署2019年目標承諾書，各事業部副總經理、總工及市場營銷等責任人簽署2019年目標責任書。

簽署目標責任書ing

會議第三階段由干部代表就2019年目標承諾及工作舉措發言。各責任人等作出了慷慨激昂的表態發言，就如何切實達成各板塊2019年經營管理目標提出了相關工作舉措。

慷慨激昂的表態發言

隨后，電氣總裁曾總上臺發言，他首先回顧總結了威勝電氣2018年的經營管理情況，肯定了電氣全體員工敢闖敢拼的精神和2018年度取得的成績，并代表電氣經營管理團隊，向一直以來對電氣發展給予關心、支持的控股董事會及控股、集團、信息的各位領導表示衷心的感謝！

電氣總裁曾辛發言

為更好的實現2019年經營管理目標，曾總表示電氣董事會和經營班子將始終對照年度目標的總要求，對照吉主席在上市十三周年致辭中提出的六個堅定與六個錨定要求，銳意進取，創新發展。積極把握市場機會，加強防范經營風險；聚焦核心能力建設，持續提升產品和市場競爭力；深化阿米巴經營模式，激發組織創新活力；積極參與威勝全面國際化戰略，實現電氣海外市場零突破。

電氣董事長曹總作總結發言

大會最后，電氣董事長曹總作總結發言，她開宗明義的表示今天在電氣產業園召開的2019年目標宣貫會，是一次定標明向、敲實責任的落實會，也是一次凝心聚力、揚帆起航的動員會。為忠誠于目標，確保達成任務，對2019年工作，曹總提出了四點要求：1、以“企業文化”為根，積極轉變思維模式；2、以“經營計劃”為綱，聚焦業務發展重點；3、以“創新發展”為首，打造電氣核心競爭力；4、以“效益優先”為要，確保達成年度經營管理目標。最后，曹總還不忘再次敦促今天簽署目標責任書的各位主體責任人，要針對目標責任盡快安排落實并層層分解，將各項工作任務分解到季度到月份、分解到團隊到個人，電氣全員要對標目標和責任，加強務實的工作作風，強化計劃的落地執行。

宣貫會圓滿召開

2019年我們要繼續發揚艱苦奮斗的創業精神，與時俱進的創新精神，和衷共濟的團隊精神，堅守威勝愿景，奉行威勝使命，踐行威勝準則，為全面實現電氣年度目標而奮斗！為電氣步入“四五”發展快車道而奮斗！為共創百年威勝而奮斗！（撰稿 童大為）