品牌策劃很重要，相信很多人都懂這個道理，但問題來了，在實際運用中，如何做到有效果、有作用，又有所差別，所以，品牌策劃好壞關乎最終執行效果，那么品牌策劃在實際運作中，需要注意哪些事?

明白你是誰?

每個企業品牌都有自己的定位，它決定著企業產品或服務的邊界，就像加多寶不會去賣可樂。如果企業打算進行營銷活動，就需要一個核心定位，它是營銷活動的中心。這是一個“自上而下”的過程，營銷策劃人員需要具備相關的能力及素養。

明白你的用戶是誰?

根據企業品牌定位，很容易就可以明確目標客戶。誰需要企業的產品或服務，誰購買了企業的產品或服務，誰就是企業的用戶。企業不能脫離自身定位來選擇“市場最大”、“購買力最強”的用戶，選錯目標用戶，營銷活動必然效果甚微。

明白你的用戶有何需求?

企業要清楚，用戶是為滿足某種需求而購買企業的產品或服務。產品之所以會被生產出來，其主要目的，就是為了滿足用戶的需求。準確把握用戶需求，產品或服務能夠匹配用戶需求，是企業進行營銷策劃的基礎。

對于你用戶來說，你的核心價值是什么?

在產品研發技術、制造工藝、原料市場和服務等方面的大同小異，讓企業陷入同質化嚴重的境地，企業想要被用戶記住，就必須要有自己的差異化優勢。核心價值，不是指產品或服務的優點，而是指企業的產品或服務對于用戶來說有何不可替代的價值。

       品牌策劃需要明白的事情。
產地優勢、工藝先進、集團實力、功能強大確實是企業的優勢，但與用戶無關，用戶只關心你的產品或服務能為他們帶來怎么樣的便利、好處、解決什么問題，還有為什么非你不可。

你如何進行營銷?

營銷策略并非拍拍腦袋就能想出來的，前面提到的企業品牌定位、用戶定位、用戶需求和核心價值就是制定營銷策略的依據。脫離了這四個要素的營銷活動，就會陷入“二分策劃、八分營銷”的陷阱。

所以，品牌策劃在實際運用中，無論商家自身還是我們濰坊純色風向，都需要在策劃前先回答以上的問題，這是決定品牌策劃最終結果好壞的關鍵所在。