世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天， 新的周期又開始更迭。很多人說這跟我有什么關(guān)系，其實(shí)關(guān)系很大，新的周期總是會(huì)引發(fā)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，人的一生中其實(shí)能改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)就那么幾次，如果你沒有抓住這些機(jī)遇，那么此生可能也就碌碌無為了！其實(shí)大部分人之間能力上的差異并不大，而很多人只是贏在信息對(duì)稱之上！新的機(jī)會(huì)總在不斷的涌現(xiàn)，而很多人懷疑的眼光看待一切事物，但是他從來都不去驗(yàn)證！他們故步自封，因循守舊！寧愿蜷縮在思維密室里自我感覺良好，也不敢踏出一步試水之深淺！多家共享充電寶巨頭先后宣布盈利，美團(tuán)卷土重來，5G成為了共享充電新的機(jī)遇，共享充電寶漲價(jià)盈利新方式，一次次的熱潮表明共享充電寶在穩(wěn)步中砥礪前行！ 上面說了這么多就是想告訴大家，我們不能總是質(zhì)疑一切，卻從不去實(shí)踐！有過實(shí)踐的人才有資格去質(zhì)疑。今天我想跟大家再次科普下共享充電寶的盈利模式，讓你對(duì)充電寶的盈利模式有一個(gè)更全面清晰的了解！
共享充電寶怎么賺錢？目前，每臺(tái)充電寶每天被使用頻次在0.7~0.8次之間，每次租借時(shí)長約3小時(shí)。如果以一個(gè)機(jī)柜內(nèi)裝40個(gè)共享充電寶來計(jì)算：每個(gè)機(jī)柜的月營業(yè)額=0.7~0.8*3（小時(shí))(*40（臺(tái)）*30（天）=2520元~2880元;一臺(tái)機(jī)柜的實(shí)際利潤=2520~2880-租金成本-折舊費(fèi)用 其中，部分商場收取租金，部分不收，暫按照一線城市大型商超自動(dòng)售貨機(jī)（寬1.2米）場地租金價(jià)格來算，一個(gè)月一般為1000-2000元左右。計(jì)算實(shí)際利潤時(shí)，我們按照“租金+折舊”，每月共1500元來計(jì)算。 折舊（損毀）費(fèi)計(jì)算方法：一臺(tái)充電寶成本為100元/36個(gè)月的使用周期*40（臺(tái)）=111元 一臺(tái)機(jī)柜的實(shí)際利潤為=2520~2880-1500=1020~1380元/月 而在硬件成本方面，充電寶+機(jī)柜成本在100元/個(gè)左右，每個(gè)機(jī)柜40個(gè)充電寶，成本為4000元。
在人員維護(hù)成本上，一個(gè)維護(hù)人員可維護(hù)50個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，200臺(tái)設(shè)備，4000個(gè)充電寶的話，單個(gè)充電寶的維護(hù)成本在1.5元/月。通過調(diào)查大型商超的廣告機(jī)位租金發(fā)現(xiàn)，目前在一線城市的大型商超，單個(gè)廣告機(jī)的廣告費(fèi)超過1000~2000元/月，同時(shí)部分商家還會(huì)出售數(shù)據(jù)線，盈利模式多樣，且利潤可觀。所以綜上來看，你應(yīng)該對(duì)整個(gè)成本核算環(huán)節(jié)比較清晰了吧，其實(shí)盈利模式很簡單，盈利也很簡單！人流量大的地方，比如火車站、醫(yī)院、酒吧、大型酒店等，都是盈利的黃金之地！





共享聯(lián)盟充電寶的市場是怎么樣的
市場紅利期至少5年
超50%市場待開發(fā) 未來市場潛力可觀
調(diào)查顯示，2022年，中國智能手機(jī)用戶數(shù)量將增長到33.2億，日均使用時(shí)間長達(dá)134分鐘。手機(jī)使用5小時(shí)后剩余電量只有33%，電池續(xù)航能力還未得到提升，未來5G耗電量為4G的2.5倍，手機(jī)移動(dòng)充電成為高頻剛需！預(yù)計(jì)2020年市場規(guī)模將達(dá)330億元，門檻低，回本快，收益高，任意擺放都是商機(jī)！

即充寶，共享充電寶行業(yè)引領(lǐng)者
即充寶致力于為用戶提供手機(jī)移動(dòng)充電一站式解決方案。我們擁有獨(dú)立自主的設(shè)計(jì)研發(fā)、采購生產(chǎn)及銷售加盟服務(wù)體系，產(chǎn)品品類多樣，輕松適用于不同場景，獲得多項(xiàng)認(rèn)證及資質(zhì)認(rèn)證，一鍵歸還，使用便捷，安全穩(wěn)定。

即充寶還為合作伙伴設(shè)立專項(xiàng)扶持計(jì)劃，在企業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)，注重保障合伙伙伴的權(quán)益，做到共贏、共益、共騰。