如今，對于一些在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立了專門審計部門的企業(yè)，通常會根據(jù)相關(guān)規(guī)定或業(yè)務(wù)發(fā)展的需要進(jìn)行內(nèi)部審計。那么，企業(yè)內(nèi)部審計的職能是什么？接下來，本文將帶廣大企業(yè)了解這一點(diǎn)。

一般來說，企業(yè)內(nèi)部審計有幾種功能，主要體現(xiàn)在:

1、監(jiān)督作用。經(jīng)濟(jì)監(jiān)督職能是內(nèi)部審計最基本的職能。競爭性的市場經(jīng)濟(jì)不能缺少必要的市場監(jiān)督，政府審計、內(nèi)部審計和社會審計已經(jīng)形成了完善的市場監(jiān)督體系。內(nèi)部審計的目的不僅是審查通常意義上的賬目和報表，而且是評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，及時提出積極合理的審計建議；審計的作用不僅是揭示錯誤和弊端，維護(hù)財經(jīng)法規(guī)，而且是改善管理，增加經(jīng)濟(jì)效益，保護(hù)國家和單位利益。

2.協(xié)調(diào)。內(nèi)部審計工作涉及各部門之間的溝通和理解，是綜合性的，在各部門、子公司或分支機(jī)構(gòu)之間工作時，往往起到溝通和協(xié)調(diào)的作用。此外，內(nèi)部審計還在部門風(fēng)險管理中發(fā)揮協(xié)調(diào)作用。不僅所有部門都有內(nèi)部風(fēng)險，所有管理部門也有綜合風(fēng)險。內(nèi)部審計師作為獨(dú)立的第三方，可以協(xié)調(diào)各部門共同管理企業(yè)，防范宏觀決策帶來的風(fēng)險。

3、員工的作用。員工的作用是指內(nèi)部審計通過檢查經(jīng)濟(jì)活動的全過程，利用專業(yè)知識的優(yōu)勢和對企業(yè)內(nèi)部情況的深入了解，對相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較分析，針對管理和控制中存在的問題提出富有成效的意見和方案，幫助領(lǐng)導(dǎo)提供正確決策的依據(jù)，促進(jìn)企業(yè)提高管理水平。

4. 經(jīng)濟(jì)評價的作用。隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)評價的作用越來越重要。為了促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，企業(yè)管理者要求企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理，完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步提高經(jīng)營效率。此外，管理者還需要專門的內(nèi)部審計師對其內(nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立檢查和評估，并為管理者的管理提供一定的咨詢工作，以確保其業(yè)務(wù)決策依據(jù)的正確性。

很多企業(yè)為了發(fā)掘自己內(nèi)部存在的問題會選擇進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部審計，通過對企業(yè)內(nèi)部審計數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，會更好的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，但很多人對于企業(yè)內(nèi)部審計不是很了解，那么，企業(yè)內(nèi)部審計流程是怎樣的？下面跟著找法網(wǎng)小編一起來了解一下吧。

現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計的流程

１、審計準(zhǔn)備階段：

（１）編版制年度審權(quán)計計劃

（２）下達(dá)審計任務(wù)書

（３）組成審計小組

（４）組織審計前調(diào)查

（５）編寫審計方案

２、審計實(shí)施階段：

（１）會談與溝通

（２）內(nèi)控評估的健全性測試

（３）內(nèi)控評估的有效性測試

（４）計量與賬戶測試

（５）審計取證

（６）中期審計報告

３、審計報告階段

（１）完成審計報告

（２）征求反饋意見

（３）領(lǐng)導(dǎo)審定報告

（４）整改通知

（５）審計決定

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