淄博邦芒人力能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的人力資源外包服務(wù)，能夠提供崗位外包、業(yè)務(wù)外包、服務(wù)外包、勞務(wù)外包、招聘外包、薪酬外包等人力資源項(xiàng)目定制化服務(wù)的公司。

人力資源外包指企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率更大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業(yè)內(nèi)部的所有人事業(yè)務(wù)，包括人力資源規(guī)劃、制度設(shè)計(jì)與創(chuàng)新、流程整合、員工滿意度調(diào)查、薪資調(diào)查及方案設(shè)計(jì)、培訓(xùn)工作、勞動(dòng)仲裁、員工關(guān)系、企業(yè)文化設(shè)計(jì)等方方面面。

人力資源外包的作用有微觀企業(yè)層面的和宏觀社會(huì)層面的：

1、人力資源外包致使專業(yè)機(jī)構(gòu)規(guī)模化社會(huì)運(yùn)作，降低單個(gè)企業(yè)成本

多個(gè)企業(yè)相同的工作集中于一家專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，除了技術(shù)熟練程度的優(yōu)勢(shì)外，專業(yè)機(jī)構(gòu)可使三個(gè)企業(yè)三件相同的工作轉(zhuǎn)為一個(gè)企業(yè)三件相同的工作，從而在人工、時(shí)間和流程的總成本上大大下降，降低單個(gè)企業(yè)的成本。

2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作，更關(guān)注促進(jìn)企業(yè)競爭力的核心工作

根據(jù)“二/八原則”，80%的企業(yè)利潤是由20%的核心工作創(chuàng)造的，將這非核心的工作部分外包出去，則可令企業(yè)人力資源人士有更多時(shí)間和精力關(guān)注這20%的工作，從而有效保持和提升企業(yè)核心競爭力。

3、人力資源外包促使社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，有利于社會(huì)整體運(yùn)作效率

分工的進(jìn)一步細(xì)分，必然是技能的專門化和效率的提升，社會(huì)每個(gè)細(xì)胞組織的效率提升也必然促進(jìn)整個(gè)社會(huì)效率的提高。

4、大大節(jié)省了公司的運(yùn)營成本，優(yōu)化辦事流程！

企業(yè)人力資源外包的優(yōu)勢(shì)：

1、幫助人力資源部門從整重的重復(fù)性事務(wù)中解脫，專注于核心的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。

2、提供接觸新管理技術(shù)的機(jī)會(huì)，提高響應(yīng)的速度與效率。

3、規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對(duì)管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進(jìn)作用。

4、降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟(jì)弱點(diǎn)。在國內(nèi)由于勞工權(quán)利意識(shí)的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費(fèi)用包含遣散費(fèi)、退休金)及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導(dǎo)企業(yè)專心經(jīng)營核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢(shì)。

5、避免大量投資于人才所帶來的不確定風(fēng)險(xiǎn)。

6、簡化流程，節(jié)省時(shí)間，提高員工滿意度。

品質(zhì)與服務(wù)：邦芒的進(jìn)步取決于產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)及響應(yīng)速度。

全程貼心：我們視人力資源一流服務(wù)為一次完美旅程，這里沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，我們將持續(xù)不斷地提升服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。

客戶為本：以客戶導(dǎo)向來完善產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)及團(tuán)隊(duì)再造。

熱誠歡迎企業(yè)事業(yè)單位洽談合作事宜，淄博邦芒人力將為客戶創(chuàng)造更高的價(jià)值和更高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù)，為客戶核心競爭力的持續(xù)提升和企業(yè)價(jià)值的不斷實(shí)現(xiàn)而努力。想了解更多人力資源服務(wù)，請(qǐng)關(guān)注淄博邦芒人力了解更多。