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     適合家電企業的O2O模式到底是什么樣子的？其實，最關鍵的就是要取其精華，放棄表面上的O2O概念，借用O2O模式核心（高效協同的業務流體系）來打造新型業務模式。

在傳統的經銷代理體系下，信息流、資金流、物流被層層割裂，根本沒有一個完整可控的能夠直達消費者的業務體系。加上地域的差異，造成廠家和消費者之間無法直接溝通，導致大量的信息和資源不對稱，而正是這種不對稱構成了整個渠道體系的利益來源?；ヂ摼W首先從外部打破了信息不對稱，進而破壞了傳統利益鏈條，但廠家卻并沒有做好應對這種新環境的準備，不知從何入手。

赤朝集團認為，其實，只要從內部主動打破傳統的資源不對稱，按照新環境去配給資源，重構新的業務體系，就可以解決以上問題。簡單來講，就是建立專業高效的成交和交付平臺，直通消費者。用信息流轉價值匹配成交端資源，用商品流轉價值匹配交付端資源，用專業型合作伙伴實現業務流體系的高效運轉，最終打造適合自己和未來商業環境的新型業務體系。

服務客戶案例：澳創云購跨境電商平臺、荔園地產跨境電商平臺、正洋跨境電商，澳美加跨境電商，力果童裝、紅谷皮具、華林珠寶，五維教育、深圳匯潤（匯潤o2o云購），慕思床墊，黑馬創客、牧寶實業、蒙娜麗莎、衡本堂，閨蜜日記、千纖草、大方詠嘉,華林珠寶等企業搭建o2o電商平臺。

赤朝集團專注于O2O跨境電商系統，以及傳統企業轉型升級O2O電商解決方案；搭建APP商城+PC商城，微分銷商城，對接支付系統，物流系統，海關系統，歡迎咨詢！

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