當(dāng)別人都在用手工單，領(lǐng)先者已經(jīng)開始用電話報(bào)鐘，當(dāng)別人也開始用電話報(bào)鐘時(shí)，領(lǐng)先者已經(jīng)在用報(bào)鐘器，當(dāng)報(bào)鐘器開始遍布市場時(shí)，領(lǐng)先者已經(jīng)升級為移動互聯(lián)網(wǎng)，開始用大數(shù)據(jù)智能分析了。

即便不能當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人，也要跟得上這波浪潮。早年就經(jīng)歷過這么一段，有一家賣早餐的味道很不錯(cuò)，以前每次經(jīng)過都會點(diǎn)一份帶走，后來移動支付開始普及，習(xí)慣了不帶現(xiàn)金出門，然而這家早點(diǎn)攤并沒有用移動收銀，之后每次經(jīng)過想點(diǎn)的時(shí)候一摸口袋掏不出現(xiàn)金，只能無奈放棄。

足浴店跟隨時(shí)代的變遷，也是同樣的道理，當(dāng)客戶要求【掃碼點(diǎn)單】時(shí)，你卻無法提供這份便捷，或許下次就會失去這個(gè)客戶。

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隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對網(wǎng)民習(xí)慣的進(jìn)一步影響，決定人們選擇足浴門店的因素從只有價(jià)格因素和地域因素（就近原則），擴(kuò)展到服務(wù)體驗(yàn)、優(yōu)惠促銷、品牌口碑等，意味著在線上經(jīng)營足浴門店的品牌將呈現(xiàn)無界、精準(zhǔn)兩大特點(diǎn)。

作為門店管理者，今天你透過數(shù)據(jù)看管理了嗎？數(shù)據(jù)時(shí)代，一切才剛剛開始。你需要了解用戶是誰，他們從哪里來，又在哪里流失，從而找到新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。摩術(shù)師為你構(gòu)建扎實(shí)的數(shù)據(jù)倉庫，積累數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并搭建多維數(shù)據(jù)分析報(bào)表，幫你的門店實(shí)現(xiàn)智能升級